ESTE BLOG DE CITY CANCER CHALLENGE (C/CAN) ES PARTE DE NUESTRA SERIE SOBRE LA INVERSIÓN EN ENT, ESCRITA POR MIEMBROS.

La presión actual sobre los sistemas de salud en todo el mundo ha resaltado la necesidad urgente de esfuerzos más rápidos y completos para fortalecer la infraestructura de atención, particularmente en los países de ingresos bajos y medianos (PIBM), la mayoría de los cuales ahora enfrentan dificultades adicionales para acceder a la financiación debido a la crisis económica mundial. Además, la atención del cáncer de nivel terciario ha sido tradicionalmente excluida de la agenda internacional de ayuda al desarrollo y ahora se ve afectada aún más por la caída de los presupuestos estatales.

Dada la creciente carga del cáncer en los PIBM, que representó casi 10 millones de muertes en 2020 o casi una de cada seis muertes, lo que genera una gran demanda de atención, la brecha en la financiación pública y de los donantes podría cubrirse con inversión privada. La inversión privada ha llegado a mercados como India y Kenia, creando centros sofisticados para la atención del cáncer de calidad. Pero no es accesible para todas las personas.

Tras el creciente interés del sector privado en invertir en la infraestructura necesaria para la atención del cáncer, con laboratorios de patología, imagenología, radioterapia o centros de atención integral, los gobiernos han comenzado a considerar ampliar el rol de las asociaciones público-privadas (APP), más comunes en el transporte. y energía, a la atención terciaria y secundaria de la salud. Gracias a una acción mejor planificada y coordinada entre el sector público y el privado, las APP están comenzando a ofrecer formas de brindar acceso equitativo a una atención oncológica de calidad.

CITY CANCER CHALLENGE: UNA VÍA RÁPIDA HACIA UNA MEJOR ATENCIÓN

En City Cancer Challenge (C/Can) hemos decidido apoyar a los gobiernos que han expresado interés en explorar el potencial de las APP para ayudar a brindar atención del cáncer mientras evalúan las oportunidades y diseñan la infraestructura adecuada para sus necesidades. El modelo de múltiples partes interesadas impulsado localmente por C/Can brinda la oportunidad de dar voz a llas personas usuarias finales, empoderándolas para expresar sus necesidades apremiantes de una mejor infraestructura, además de darles un papel central en el desarrollo de una estructura de financiación innovadora. Al mismo tiempo, C/Can permite a las autoridades acelerar y mejorar la calidad de la generación de evidencia del mundo real, alimentando el análisis de la oferta y la demanda, la base de cualquier proyecto de infraestructura sólido.

Para desbloquear todo su potencial, las APP deben diseñarse cuidadosamente de acuerdo con las necesidades y las regulaciones locales, lo que permite el acceso a fuentes de financiación más amplias y a mejores estándares de calidad, dando a los gobiernos espacio para centrarse en la formulación de políticas, la planificación y el seguimiento, y reduciendo la carga financiera de la salud gracias a la entrega de una mejor relación calidad-precio. Tales transacciones tardan mucho en diseñarse, en particular debido al desafío de recopilar datos del mundo real para informar las estrategias de inversión y atraer inversores. Cuando las APP salen mal debido a un diseño deficiente o a la falta de datos detrás de la estructura de inversión, pueden crear una carga financiera adicional.

En 2020, después de un exitoso proyecto conjunto en Myanmar para apoyar el desarrollo de nuevos centros de radioterapia en Yangon, C/Can y la Corporación Financiera Internacional establecieron una asociación mundial para ofrecer a las ciudades y a los países una plataforma para sentar las bases de las APP. Como parte de este acuerdo, cuatro ciudades de la red C/Can en diferentes continentes ahora pueden acceder a un apoyo específico para desarrollar estudios de prefactibilidad y planificación de la infraestructura, brindándoles las herramientas para decidir sobre el mejor modelo de adquisición y operación de acuerdo a sus necesidades.

En el futuro, C/Can se centrará en escalar sus soluciones para empoderar a las autoridades locales para que tomen las mejores decisiones e identifiquen una colaboración eficiente con el sector privado. La organización cree que ir más allá del apoyo financiero de la salud tradicional y aprovechar el potencial de las asociaciones de múltiples partes interesadas creará conciencia sobre la necesidad urgente de una asignación de recursos suficientes para la atención del cáncer y, en términos más generales, para atender a las ENT.

 

Sobre el autor

Mathieu Morand es gerente sénior de City Cancer Challenge y lidera a nivel mundial el trabajo sobre salud digital y financiamiento de la salud. Como profesional de la inversión y la innovación digital, Mathieu tiene la misión de aportar nuevas soluciones pragmáticas a la salud mundial. En C/Can, Mathieu apoya a ciudades de países de ingresos bajos y medianos que buscan fortalecer sus sistemas de atención del cáncer gracias a la innovación y la participación del sector privado. Maneja proyectos clave en Europa del Este, África y América Latina, así como iniciativas globales de investigación y participación.